4年で3度優勝のソフトバンクホークス、常勝球団を支える経営サイクル

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そして、ソフトバンクには地元・福岡、そして九州に熱狂的なファンが多数いる。
毎年、ホームゲームには250万人前後を動員。
これにオープン戦、そして満員が見込めるクライマックスシリーズ、日本シリーズ（収益は主催のNPBと分配される）もある。
2017年3月期に発表された決算公告によれば、売上高は約278億円。
これは12球団でも図抜けた数字で、MLB中位クラスに匹敵する売上である。

「金満球団」と揶揄されるホークス。
確かに、資金が潤沢なのは間違いではない。
だが、それは企業として、当然の姿。
Appleやトヨタ自動車などといった世界的大企業が“金満”と批判されるだろうか。
それと同じことを、ソフトバンクはやっているに過ぎない。企業としては至極真っ当な姿で、批判は的外れである。