>>885
逸材タイプの若手の育成で最も重要なのは実戦の経験時間。つまり、育成＝起用。
これには球団の文化（野球界では「体質」という語を当てたがる）が、大きく関わっている。
チームカルチャーは、地域性やオーナー会社の属性、その歴史的経緯に深く根ざしている。
落合〜高木政権時の堂上直倫もしかり、谷繁〜森政権においても、高橋・福田をもっと気を長くして
起用し続けていればもっと早く、あるいはもっとしかるべく成長を見ることができた。
超レベルの素材を獲得した場合、いちはやくその将来性を見抜いて、安心して打席に立たせ続けること。
広島や西武、日ハム、ロッテの若手選手がどうして延びやすいか較べればすぐにわかること。
そしてそれぞれの球団の歴史をたどれば、そこにチームカルチャーという土壌がひそんでいることがすぐわかる。
たとえば衣笠が語っている広島のチームカルチャーは今でも変わっていないだろう。
なぜ山本・衣笠が、高橋が、前田が、金本が、新井が、丸が、北別府が、大野が、前田が育ったか
答えは「起用」からすぐに紐解ける。プロの名選手は場を与えられない限り、水を得られぬ植物のように枯れるのみ。
堂上のように、ナゴヤドームに合わせたコンパクトなスイングにしか活路が見出せなくなるような状況を与えられ
自己修正ができなくなってしまった逸材も少なくない。

根尾は今のところ特例を思わせるが、
福田・高橋を一流に未だ仕立てられないこの球団のカルチャーは政権交代などでは変わらない。