>日本では、球団自体は一つの独立した株式会社ですが、実質的には親会社の宣伝部的な存在である場合が多いのです。
>そうした球団の運営は、当然親会社の意向にそったものになります。観客やファンの気持ちを一番良く知っている、
>現場の判断や意志が反映されにくい仕組みといってもいいでしょう。

そのかわりに親会社が球団経営の赤字は補填してくれますから、経営に対する危機感の持てない、つまり、ビジネス
>のプロでなくても務めることが可能なのです。当然、そこにはアメリカのプロスポーツ界のようなスポーツ・ビジネス
>の感覚が生まれないのは仕方がないことなのかもしれません。そして、いくら経験を積んでも、自分の能力や価値を
>高めることは難しいでしょう