第2四半期決算説明会資料
https://ssl4.eir-parts.net/doc/9946/ir_material_for_fiscal_ym/124455/00.pdf

連結
4年ぶりに営業利益が黒字化しました(500万円)

国内単体
・国内単体は4年ぶりに本業の稼ぎが黒になりました(単体営業利益1億9百万円)
・ベトナムは赤字でした(営業利益▲2億4百万)
・販管費を前年より25億円減らして、今年やっと営業利益がプラス1億9百万円になりました
・世間は値上げラッシュですがその分を鑑みても既存店昨対は99.3%でした
・広告宣伝費を前年比約10億円減らしました。減らした分はアプリ推しと出前館推しでなんとかします
・設備費は前年支出額よりさらに3億2千万削減しました。ですからボロボロ店舗、他社から何周も遅れたレジシステムは今後もそのままです。

下期
・有効求人倍率の上昇、最低賃金の急激な上昇などは本部には全く関係ありません。人手が無くては店が回らない「FF(主にリフライ系商品)」「出前館」に引き続き注力します。
・加盟店収益には全く関係の無い「ECサイト(ネット通販サイト)」を立ち上げます。
・グループ企業でミニストップブランド商品を売ります。これも加盟店収益には全く関係ないです(テヘペロ)
・【オペレーション改革】お客様に便利な売場を提供するために 加盟店には適正な人時を投入することを求めます。他チェーンのように機械化、自動化、簡素化、メニュー削減などは全く考えてません。
・世間の節約志向の高まりに応えるために収益性は度外視してTOPVALUを積極的に投入します。
・加盟店には一切関係ない職域事業(ミニソフ、ポケット、シスカ)も頑張ります