セブンイレブンジャパン ブラック連合の集い vol.26

セブンイレブンジャパン社員集まれ！
会社の問題を暴露してホワイト企業にするのが目的

違法行為は労働基準監督署及び公正取引委員会に通報する事

同業他社に手土産忘れずに逃げ込むのも手


セブンイレブンジャパン ブラック連合 社員の集い vol.16
http://rio2016.5ch.n...cgi/conv/1586864251/

セブンイレブンジャパン ブラック連合 社員の集い vol.17
https://rio2016.5ch....cgi/conv/1604488286/

セブンイレブンジャパン ブラック連合 社員の集い vol.18
https://rio2016.5ch....cgi/conv/1641766885/

セブンイレブンジャパン ブラック連合の集い vol.19
https://itest.5ch.net/rio2016/test/read.cgi/conv/1678535840
※前スレ
セブンイレブンジャパン ブラック連合の集い vol.20
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/conv/1692597761/
セブンイレブンジャパン ブラック連合の集い vol.21
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/conv/1730040937/
セブンイレブンジャパン ブラック連合の集い vol.22
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/conv/1731058384/
セブンイレブンジャパン ブラック連合の集い vol.23
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/conv/1731058953/
セブンイレブンジャパン ブラック連合の集い vol.24
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/conv/1731059050/
セブンイレブンジャパン ブラック連合の集い vol.25
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/conv/1735385943/

フランチャイズコンビニ本部3社の中で当事者意識が一番低い仕事する会社
何よりも自分の保身が重要

上からの一方通行の指示しか実行しないのに上の言う事を聞かないし上に報告もしない
自分勝手な解釈で仕事をする
その結果の責任も取らないしそれで済む会社
組織がおかしいのは感じてる

せめてインフレで値上げした分は前年比上がらないと実質前年比割れ
もう何年もそうだけどな
やり方も仕事内容も明らかに他社に負けてる
マンセー記事に惑わされるな
低レベル過ぎる
とうにオワコン化してる会社
看板に集る社員しかいない
クビにしなよ

何かあればクシュタールの日本事務所にどうぞ
彼らが欲しいのは米国であり日本にはさほど関心がない
米国に影響なければ良い
安く買えるような更に良いだろうしね

なぜ日本事務所を開設したのか考えればわかる事
本部の人間はなぜを考える事がないだろうから教えておくよ

>>4
本部で売り上げ上げる事なんて出来ないのに簡単にドミナントはする
新フランチャイズガイドラインも無視するから独占禁止法違反でしょ

トリプルゼロアクエリアス
在庫捌けないから納品させろの指示だね
もうすぐモデルチェンジ

上げ底弁当なのにずっと粗利低すぎ

勝ち上げるやり方もう出来なくなったみたいね
どこぞでバレたらしい

おにぎりランチのおにぎりの空洞バレて回収なのかな？

もう世間では一昔前にみんなが思っていた様な良い評価では無いんですよ
実際やってる事は極悪非道ですから
みんな騙されませんよ
くだり坂を転がり落ちるのみです

絶対に謝ることも非を認めることもなくマイナスな情報は社内ですら出す事もない
最後は相手が悪いと言いだす始末
そして嫌がらせ

財務諸表等で株主から見たら費用対効果でコンビニ部門に投資すべきという判断は理解できますが
それはブラックな脅しで稼いでいるだけであって金なんて掛けなくても良いんですよ
金かけて稼げるわけではないんです
どこまで脅しをやるかなだけです
公に出来ない事が多いでしょ
決して何もやってない訳ではないんです
コンプラなんて言ってたら儲かりませんよ

バレる前に

あまり日本が誇るセブンなんて持ち上げない方がいいよ
何かあったら逆の恥の評価になるからね

秘密保持条項はどんな契約でも必ず結ぶ物でありの絶対に必要なものなので譲れません
それでもみ消し隠蔽出来ますから

しかし、あれだけセブンを普段叩いているのに、
いざ買収となると日本の宝を外資に売り渡すな
なんて連中もけっこういるなw

テキトーな連中だ、全員大賛成のはずだろ？

>>18
本部が雇ってるのもいるけどな

>>19
そうなのか？
なんとまあお暇なことだ

>>20
ああいうどうでもいい事には金かけるのは厭わない
そもそもの大元をどうにかすると言う発想はないからね
砂上の楼閣だってイサカも言ってたのに
言う事とやってる事がいつも真逆
人を欺いて経営とするスタンスバレてるのに

セブンの個人情報がクシュタールに抜かれるなんて心配してるのいるけど、そもそもセブンの個人情報管理の杜撰さを知らないだけ
マイナンバーなどは国の管理下だがセブンペイはもちろんセブンID、今もやってる会員数が異常に多いのに稼働カードが少な過ぎのナナコ会員情報なんてのもまともに管理してるのか疑問に思うけどね

オーナーを馬鹿にしお客を馬鹿にし株主も馬鹿にする
コイツラ人を馬鹿にした考え方しかしないのに何いってんだと思うけどな
見てるのは上の人間、今なら創業家だけだろ
いい加減株式会社らくしコンプラ守って世間の目を気にしろ
創業家も凄く迷惑だと思うぞ

あまりにもレベルが低過ぎる会社
注目集めたくないだろうな

>>18
どのみち経営陣は株主から降ろされる事になる
まともに出来ないの露呈したからね

良くも悪くも鈴木さんいなくなってどの部署もどの役職者も真面目に仕事する人間がいなくなった
今の売り上げ不振はそこから来てる
業界ナンバーワンに胡座をかき危機感も無く怠惰に仕事をする人間ばかりになっている
他社は必死でセブンに追いつけ追い越せだからね
鈴木時代以降の社員の人間が質の問題
井阪体制で鈴木体制を改善すべき所は多々あったと思うが人の話を聞かない体質のまま問題点の洗い出しから失敗
悪徳だったがリーダーシップ発揮してた教祖居なくなってここまで落ちぶれるのか
この組織はやはり危ない宗教だったか

やっぱり「やめてよかった無駄な支出ランキング」、2位「サブスク」1位は？
https://news.yahoo.co.jp/articles/9450145ff3f37abb7411b31320bd5e009c9dfafe

やめてよかった無駄な支出、第1位は「コンビニでの買い物」

>>27
今だにセブンサイコーなんて社員多いけど世間の扱いはそういうことなんだよね
しかも3社の中で最低の前年比
オワコン化してるのに気付いてない
まあそれでも本部は痛くも痒くも無いですけどね
まだ高値のうちにクシュタールに買収してもらえよ

>>25
株主無視して他人の金で私腹を肥やしてる経営陣と創業家は必要ない
クシュタールに買収して貰え

嘘と脅しが仕事だからこれ以上の利益向上にはやり方が少しバレて頭打ちの国内じゃ難しくて他国での日本式の展開しかないんだよね
誇るべきコンビニなんて全くの真逆
恥ずべき日本式
資本がどうこうとかは関係無い
真面目な人には理解出来ないだろうよ

>>30
ふむ、それであなた達はどうするの？
転職？結局このまま文句言いながら社員、またはオーナー？続けていっしょに沈んでいく感じですか

既に辞めてたりするのかな？

辞めてたら、もう別にどうでもよくて
気にならないでしょ。沈んでいくのをいい気分で見てればいいだけだから、あまりにも粘着しすぎ

ここでずっと不満書き込んでいるなら、今も関係者でしょうね

古賀事件について詳細よろしく

botみたいなもんだろ
それにレスしてるお前らの方が滑稽だよ

>>35
つまり、何の意味もないという事ですね。
このスレ自体も無意味だし、ここにレスしている
あなたも私も釣られたバカということですね

知ってるのいたんだ
知ってる人には話して良い事にはなってるから

社内の人間は当事者だから社外秘や守秘義務違反には当たらない
闊達な情報と意見交換も全く問題ない
一気に畳み掛けようか

フジテレビみたいな重大なコンプライアンス違反や犯罪行為の隠蔽体質なんて仮にやっててバレたら同じく株主代表訴訟になるぞ
下手すりゃ会社なくなるかもよ

絶対にばれる事がない勝ち上げるやり方が何で止める事になったのか疑問だった
何でだよ
手取り減るじゃないか

どんな契約結んでいても犯罪行為の隠蔽は法律的にアウトですから心当たりがあれば然るべき外部機関に通報しましょう
本部は当事者になり役目を担えない立場になりますから本部はありえません

どこのコンビニ本部も同じ事をやってると思わない方が良いですよ
他が思いつかない事、やらない事をあえてやるから利益が大きいのです
勝ち上げるやり方です

新商品も開発しやすい環境になり開発も商品も回転が良くなり商品粗利も良くなりますので勝ち上げる方法は店にとっても利益になります
現場担当者の負担も減ります
さすが目の付け所がセブンです
他はなかなか真似できません
店は立地だとか客層だとかつべこべ言わずに本部の言う通りに発注入れて納品させればいいんです
大事なのは本部と同じ方向性ですよ～

どんな時代になっても全くブレない変わらない悪質さを持つと儲かるよ
コンプラなんて言ってちゃ儲けの妨げにしかならないから駄目だね
店の財布を狙うってのは普通じゃ考え付かない

上から下までブラックなのは徹底してるな

バカ高いチャージ取ってるのにまさか店の財布当てにするとは夢にも思わなかった
何でもありだな

今時横の情報交換を極端に嫌うから社員の結束もない
上から下への一方通行の情報
全体会議終わっての個別も一人一人呼ばれてのミーティング
各店の秘密保持のためと言いながら、そこまで秘密にするよりも共有した方が良いって思う事も多い
情報共有も極端に嫌うって何かおかしい

ユニオンにでも入れば？w

ユニオン良いですねぇ～
今や死に体ですよ（笑）

買収されたらユニオンどうなるんだろ？

>>47
黙っていても横の繋がりは作られる時代なのに本部も強情だね
いつまで人を騙しての昭和のやり方通用すると思ってんだろ
社員や店を犠牲にしながらもう十分儲けただろうに
買い手も居るんだしそろそろ潮時
誤魔化すにも限度があるよ

いつも現場に対応丸投げ
解決策も持たないのにどうするんだろって事ばかり
結局強引な手しか選択しないんだからブラックになる
今の時代通用しない
無関係を装いたがる会社組織としての経営陣の問題

選択肢がある様で選択させないブラックなやり方
まさか犯罪までとは思わないバイアスあるから気付かない
馬鹿とハサミは使いようみたいな
その後どうなるか考えない上司のせい
結果責任は使用者責任で会社と経営陣が被るのも理解できてない低能達
無関係を装い知らなかった何もしない事が通用する時代でもない
責任取らず何もしないのなら役職も仕事もなくても良いでしょ

情報共有されてないんだ

店への被害で本部への被害がなければ知らんぷりしますから
フランチャイズ本部としてのあり方がおかしい一方通行の情報操作

発表や調べるのも本部以外はやらないんだから隠蔽捏造当たり前にやりますよ
やってます。出来てます。も言うだけだから株主も信用しないように
その程度の懲りない会社でしょ

泥棒が警察もやるような物
何か信用を担保する具体的な物があるわけでは無い
ずっと信用しろと言ってる奴は詐欺師か信用してもらえない事をやってる人間に多い

自己保身の為に株主利益を平気で無視するやり方やるのが普通でしょ

買収に敵対的も友好的も無いだろうに
株主の損得だけでしょ

>>57
良くも悪くもに社内で囲い込もうとするからそうなる
情報統制強引にやる風通しの悪い社風の問題が大きい
マイナスの話なんて絶対に流さないからね
そんな訳ないだろって思う

いい加減に昭和のアコギなやり方止めれば良いのに

昔から１円でも稼ぐ為にアコギな努力でも惜しまない会社
強引な手でも納品させれば商品粗利良くなって本部の利益になる
スケールメリット半端ない
コンビニ３社の中でもこの会社だけは特殊でしょ

いつでも自分が正しい相手が悪いと被害者ぶる
裏から見れば真摯になんて眉唾物だからな

本部の思う通りにならないと誰に対してもあの手この手使って言う事をきかせるのはいつもですから

世間の覚めた洗脳でこれから売り上げ不振続いていくだろうにクシュタールみたいなホワイトナイトはもう現れないと思うけどな
もう本部が思う様な良いイメージは過去のものですよ
今さら取り繕うほどに胡散臭さしか感じない

揚げパンをドーナツとか言ってる時点でアレだね
パンはレンジアップすれば多少は美味くなる
金集めるだけで再投資出来てないんだから文句言われても仕方ない
身内にだけはヌルい

人を気にせず話も聞かず自画自賛だから立ち位置が分かってない社内
足元危ないのにさえ気付いてない様な

上から下へは全体会議でダイレクトコミュニケーション
下から上へは伝言ゲームで話の内容が変わっていくんだから情報の相対性は保てない
おまけに隣の同僚が何をやってるのか分からない上司の個別会議じゃ前に進めで落とし穴作られてても気付かない
目隠しされて仕事してるようなもの
それを理解できる人間から居なくなる
自分のスキルなんてつかないからね
本当に宗教みたい

企業価値の創造と向上を可能にする、企業ガバナンス強化5つのポイント

https://www.manegy.com/news/detail/11448/
出来てないよね

自信満々に何か言っても効果は薄い
当事者意識がないから適当な事を言ってるに過ぎないですよ

フランチャイズ契約を最大限に悪意を持って使う儲け方有るからな
３ヶ月に1回の棚卸しでしか異常に気付かない
まあ普通の店なら気付くなんてまず無理

馬鹿なオーナーなら気付くどころか担当に感謝だよ
本部という優秀って馬鹿って事だからな
目印付けられて喜ぶのもまた馬鹿なんだから笑えるwww

棚卸増の時だけFCが調べる

昔から言われてた事だけどまだやってんのいるのか？
何度言われてもやるのはいるもんな
棚卸しの差異調べるのが本部の人間ってのが落とし穴なんだけどね

盗人猛々しいって言葉がよく似合う本部が有るらしいよ

店に対して嘘を言うのが癖になってるから何でもありだな

クシュタールも伊藤忠も驚いてると思うが、この会社交渉なんてしないしした事が無いからな
ギブアンドテイクではなくギブだけだから
他者の為に何が出来るかなんてほぼ考えない
お前が言うなの良い事は言うだけだから
１円でも得になる様に強欲でしか無いし自身の立ち位置も分かってない
これが日本が誇るフランチャイズってやつの正体

盗人してまで業績あげても誰も褒めない
当たり前のこと

ルールや法律があっても守らないのがヤクザ
ルールがあるからちゃんとやってるとか言うのは探られたらまずいことでも有るのかと勘ぐってしまう

アコギ会見どこかで見たやり取りだった
上から下までいつもああなんですかね

他所の会社の危機管理体制をどうとか言える立場じゃないでしょ
足元見なさいよ

お前が言うのか？って話だよ
フジテレビみたいになれ

フランチャイズ法が無いからかコンプライアンスやガイドラインまで無視ですかね？
無法者ヤクザですか？

新しい発注システムでやたらログインID登録にガード掛けるが偽装して得になるのは本部の人間だけだからその辺は緩くしといた方が良いんじゃない
システム的な物でモラル的な物はいくらやってもガード出来ないでしょ
抜け道はシステムを熟知している本部の人間側なら簡単に見つけられる
店の利便性を損なってまでやるのはおかしい

本部が守っているのはバカ高いチャージ計算だけ
コンプライアンスは元より契約も法律も守らない可能性が
答え合わせするのは本部だからどうにでもなる

コンプライアンスなんて法律でもないので守らなくても問題ないとか思ってそう
そもそもフランチャイズ法もないからコンプライアンスなんて無視して本部の思う様にやるだろうよ
コンプライアンスと言う言葉自体意識もしてない
他業、種他社と比べてそこを抜け目無くやる事が儲けな訳ですよ

コンプライアンス？
そんな事をやっていたら儲けられませんよ
二段階認証？と同じ事

相手や世間に合わせる事がないのに変化への対応を説くとは？
言うは簡単もブーメランでしたよ

〔入社式〕井阪セブン＆アイHD社長：変化への対応と基本の徹底（時事通信）
井阪隆一セブン＆アイ・ホールディングス社長＝私たちは「変化への対応」を続けることで成長を実現してきた。

変化への対応？なんかした？上げ底？
基本の徹底？ブラックやめる気なし？

変化への対応とは相手に求めるものであり
本部には関係ない
時代変わっても昔と同じ全く変化しない変化への対応という言葉の使い方と概念

コンビニ大手３社の中で一番変化対応が出来てないのに何言ってんだって話
現場の話をシカトするから自分の立ち位置も問題点も分からないだろ
聞く耳持つって経営に一番大事な事だろうに
変化している事さえも気付いてないのに
出来てもないのに言うだけなら簡単だろう

後から話がコロコロ変わるのがセブン流
圧力掛けれる相手なら後出しジャンケンばかりやってるから負けるはずがない

言質とっても後から変わる
ヤクザだからね

コンプラでいくとフジテレビよりもセブンの方が悪質極まりない事有るだろうに
許されざる事だろ

あくまで合法的ですから

フジテレビは当事者なのに第三者だと言い張って調査しかねないね
誰か入れ知恵してるのが居そう

ナナコカード会員情報の怪

>>90
変化への対応と言う本部が一番変化してない

クシュタールの日本事務所にはチクるなよ

というか、アメリカヤバいだろ
高値でサッサと北米事業引き取ってもらった方が
いいんでない

これからすごいことになりそう

フーターズが破産したがすでに外食控えが起きている。中間層が節約志向に入っている。セブンは客がこちらに流れてチャンスと捉えてそうだがｗ

>>100
売ったら利益半分になるからホールディングスの株価も半分に下がるよ
セブンよりもクシュタールなら店舗網活かした売り上げアップ出来るだろうね
先に売られたグループ企業はセブンからの呪縛なくなった途端に元気になった
でもそれは日本も同じ事
コンビニだけでは飽和状態と他業種間との競争で利益増は望めない
今までの現経営陣のやり方が大きく間違ってる
アコギなフランチャイズではなく本来の小売で稼ぐクシュタール流を導入すべき

なぜ２４時間営業止めないのかと言うと主体者を追い込んでノイローゼにさせまともな判断をさせない様にするのが目的だと思うんだよな
それで主体者に何があっても本部は責任を負わないなんておかしな話
２４時間営業で裁量があるって休みなしでどんな裁量なんだと思うね
裁量よりも責任の方が大きいだろうし加盟前のバックアップなんて言うだけだったでしょ
本部の言うことが一番信用ならない

本部の都合の良いところだけ他責で自責がないのがフランチャイズ
嫌なら辞めれば

直営展開のすき家炎上してるね
フランチャイズのリスクを本部はわかってます？
結局金かけれなきゃ店は成り立たないのですよ
金もないで事業なんて出来ない
ドミナントで金失わせる事は熱心にやるけどリスクもあるよ

過去の成功例に囚われるなと言ってる本部自身がやり方変えない
もっと上手いやり方あると思うのだがレベルが低過ぎて人の話まで聞かない
経営陣は総退陣した方がいいよ

まあ、難しいよね
オーナーはそれこそ潰れたら人生終了になるから
こんか状況でも根性で粘って何とかやっていってる

本部からしたら、とりあえずは大丈夫か…で
抜本的な改革はしない、カネかけるのがイヤだから
結局オーナーが何とか頑張れば頑張るはど.「今のまま」が続くという矛盾

オーナーが大量に犠牲にならないと結局変わらないでしょう

嘘付くのが常習化してるし俺は知らなかったで済ませてきた社風も問題
嘘を許容していた上司がまともでない事が大きい
普通の会社ならあり得ない特徴
何度でも上が気に入るように嘘を付く
本部は大して損はしないやり方だから危機感も薄い
いざとなった時には手遅れだろう

知らなかったでは済まない役職有るんだけど
程度が低すぎて何があってもおかしくはないけどね

コンビニは便利だけど加盟店に経費や負担を背負わせて本部だけが儲けてきたビジネスモデル
決して許されるべきものではないからな
嘘や脅しなんて確信的な犯罪行為だろうよ
相手が損するのは分かりきってる

店に対してやったならパワハラじゃなくて犯罪で詐欺行為なのも理解してない馬鹿は多い
簡単に言ったことが変わってるし嘘になる事多過ぎる
その程度の会社

本部が店に派遣する経営相談員と呼ばれる人間は加盟店以外のお客様やベンダー等のサプライチェーン、本部の利益の為に活動します
上からの大まかな指示はそうなってます
店に対しての経営を考えた物では有りません
他の利益になる様に店に対して不利益を押し付ける事が仕事です
本部が言う事が真逆だと理解したら当然そうなります
チェーンの繁栄は店の犠牲によって行われてきました

結局現経営陣は仕事を真面目にしてないという事
経営責任取らさせないのが不思議

クシュタールも大変だ
まともに話が通じないヤクザ相手なんだから交渉なんて出来るはずがない
言質とっても言わなかった事になる
まともに仕事出来る人が居ない
経営陣を総入れ替えしたほうがいいと思う
今までのやり方がそうとうおかしく実は世間で通用するレベルのものではない

アコギな事をして儲けてもリスクが残るだけ

当事者意識がないから簡単に嘘を付く人間ばかり
それを許容する会社も会社
どちらも先で困る事になると思ってた

まともなやり方で利益出せないアコギな会社

社内でもアコギなやり方噂になってるみたいね
よく外部へ告発しないよね

アコギ好きすぎて草

アコギな自覚ないと出てこない言葉でしょ

利益相反関係の本部ですから言う事が当てにはなりませんよ

当たり前ですが全ては本部の利益目線

みんな簡単に嘘を付く本部に騙され過ぎ
そもそもそれが通るって会社は公序良俗違反
契約だけは明文化して違法でない様にしてるけど明文化出来てないやってる事は違うでしょ
明らかに確信犯で悪質極まりない

おかしいななぜ社内で共有されないんだ

本部にとっては痛くも痒くもない店側の事だからね

本部自身の話でしょ
店が何かやった訳でもない
本部は加害当事者
納得いかない人は多いと思うよ

ファミマ「大谷おにぎり2刀流！」
ローソン「サンド伊達のコロッケ！」

セブン「レジ横FF増やすから作れ！声がけしろ！廃棄は投資！」

>>128
明らかに劣る馬鹿多いから仕方ない
今は相手にすらならないでしょ
社員の質で言えば業界最低だから

全てにおいてコンプラ無視して馬鹿が考え得るあらゆる手段を使うんだから恐ろしい
まともな社員居ないと思う

なぜ捨てるほど発注させるのかと言うと多く捨てるほど発注すればサプライチェーンも助かるし本部の商品粗利も良くなるからね
無断発注やるのはセブンだけでしょ
そう言う会計式採用してますから
店に案内もしてませんし遅すぎますが今は無断発注は懲戒解雇です

廃棄も品減りも工場にとっては売り上げですから
納品数が多いとスケールメリットで商品粗利も良くなって本部も工場も喜びます
商品規格が悪くて売れない商品でもサプライチェーンと本部に負担かける訳にはいきませんので取りましょう
損するのは店だけですからねwww
これが勝ち上げる方法

悪質さの次元が違うから話が通じないんだよ

セブンイレブン店長、6カ月間一日も休みなし　
過労自殺で労災認定
https://www.asahi.com/articles/AST4622JBT46ULFA01CM.html

> セブン本部「（加盟店の事なんて知らねーよ）答える立場にない」

法律的にはそれで通るんだけど
今のホワイト社会でそれでまかりとおるとは思えないんだが。
どこまでその姿勢でいけるか

大分県のセブンイレブン店舗で起きた店長自殺みんなどう思ってる
まさか緘口令なんてないよね

本部には関係ないから

固定給にしてサービス残業でこき使えば人件費浮きますよ。の時代に店長になったんじゃないのかな？
まともなオーナーからは厳しく叱責された
オーナーの方がまともなのにそれでも本部に逆らったで嫌がらせされてたオーナーいたよ
あの時代の店長は数年前も残業代の計算がおかしくて問題になったよな

加盟店の労務管理も金かかるのに変なことばかりやってる本部が今さら何を言ってもね
口は出しても金は出さない本部が言うなだよ
下手すりゃ盗みまでやってそうだよ
人の生命と金は犯すべからず
悪質さは次元が違うレベル

根拠もおかしいのに出来てます。やってますだから組織も仕組みもおかしくなる
フランチャイズ本部としてのあり方がおかしいから不幸が起こる

人手不足解決の提案の経営指導が時給あげたら良いですよ。だろ
その原資は売り上げなのに平気でドミナントしてくるって本部のやりたい放題だよ
直営店の損益計算書見たら加盟店は腰を抜かすぞ
経営指導出来るような根拠なんて皆無
ただ加盟店の自己犠牲で成り立ってるフランチャイズ加盟店
あれでチャージくれはないと思う

>>141
ホントこれ
今回も「指導しました～労務マンガ配信しました～」で終わりなら今回のようなケースは続発だよ
複数店に舵をきってから雇われ店長達の待遇は噂だけでも酷いことになってるからな

収益性首位のセブン銀「ATMに現金滞留させず」
https://financial.nikkei.com/article/DGXZQOUB182LF0Y5A310C2000000?s=1

最近は店の送金時間早くしろと言ってるね
こう言う理由ですか
社員には店での内部不正の可能性があるとかですが言ってる本部社員こそ怪しいと教える方が良いのではないですかね
大体防犯カメラある訳ですし防犯カメラの止め方知ってる人間が怪しいでしょ

自己利益追求するだけで本部が高圧的なお互い様がないフランチャイズですから社員もそれなりに育ちます

ノイローゼに追い込んで言う事聞かせるのがセブン流かもね

>>136
2020年のコロナで売上激減した時にバイトのシフト削ってオーナー店長がシフト入って凌げってアドバイスした奴結構居ると思う
時期的にその店長が休みとれなくなったのも…

オーナー進展での注意喚起
緊急同報でやるべき事案じゃないのかな？
そもそもアドバイスだけじゃ解決できなかった事でしょ
適切な労務管理にも金がかかるんですが金の出処が無いって話でしょ
直営店の損益計算書開示して加盟店の意見を聞かなきゃならない段階
本部には経営アドバイスする様なノウハウなんて無いんだから

労務管理は店の役割だと言うが果たせる様な金は渡さないフランチャイズ本部
店は予算ないから出来なくて当たり前
本部は確信犯

経費増大してるのにマーケティングもいい加減な過剰ドミナントで低日販を目指してる様に見えるね
他者の草刈り場となりつつある

悪質さの次元が違う

>>149
そこはファミマもローソンも同じ

１０年前くらいだが本部の人間に違法な従業員の労務管理の提案されて「それ、労働基準法違反だろ」って返したら「そんな事言ってたら儲かりませんよ」って言われたオーナー居るんだよな
何が善悪なのか判断が付かないの居るからな
そして言った社員は今は管理職やってる
根本腐れば葉まで腐るからフランチャイズ本部に対して行政は厳しく対応した方が良い
過去に遡ってなんてやられ出したら手が付けられなくなりそう
こういう話ゴロゴロしてそう

悪質さの次元が違う

何があっても責任負うのは店だからね
そして何があっても本部は儲かる
経営指導もどこまでが経営指導なのか
本当に経営指導なのかも怪しいものだ１円でも売り上げあれば店を損させても本部は儲ける契約
やらないはずがない
別次元の考え方していて当たり前

特殊詐欺の指示役と変わらんよ
特殊詐欺も事業主契約結べば合法になるのに

>>152
ミール時代に上がりの従業員に帰宅がてら配達させろ、とFCにみんな言われてたろ
録音しときゃ良かったわ

>>156
地区の勉強会でも言ってたからね
自分達が逆にされたらどう思うかと言う視点が抜けている
オーナーから方向同じだから帰り配達頼むわってなる
当時マスゴミからの質問に充分な報酬であるとしてたも衝撃的だった
缶コーヒー１本分の報酬で納品から仕分け配達までしての報酬だろ
頭おかしいのかと思ったわ
社員もコンプラ言ってたら儲からないとか言うおかしな理解になる
そもそも自分達自身がおかしな事をやっているのさえ気付いてないレベル
自分達がおかしな事をやってるのに本部に逆らったで報復するのだからさすがヤクザ
色々おかしすぎる会社

ロイヤリティ取れるような経営指導では無いのは確か
それでも取れるから良いよな
本部自身は当事者であり本来なら他者から評価されるべきところなのだが唯一の社内がヌルいからなされてない

本部が犯罪犯しても通報先も調べるのも当人のはずの本部自身なんだから何事も無かった話になる

セブンの複数店チャージは他より相当見劣りする内容
それでも十分だと根拠も示さず説明するのは悪意に満ちてる
直営店はどうなってるのかが比較対象になると思うのだが開示しない
なにかやましい内容だと思われてしまうだろ
言ってるだけで一番信用出来ないのが本部の言う事

まずは社内のデタラメな仕事してる無能社員のリストラからやらなきゃブラックは直らないね
上の言ってる事とは真逆やるのは反乱だろうよ

今の本部のやり方は加盟店の生命と財産を脅かすやり方に見える
全てを見渡して把握できるのは唯一本部側である
加盟店側は手段も無いし知る由もない

間違えがあったのならあったで真摯に相手に伝えなければ相手はずっと勘違いしたままで直らないと思うけどね

本部自身も誰がやっても無理な条件にしておいて騙して契約させたのに責任の所在は加盟店側だとさ

>>163
昔は休みの日でも発注担当は出てきて発注しろなんて言ってたな
今は言ってないと言いそうだが一度言われた店の人間はそのままそう思ってる人いるだろうから間違いを言っていたのなら文書で間違いを正さないといつまでも続けると思う
ブラック企業なんだから過去の話では済まないよ

本部しか分からない事は多いけど本部に都合の悪い事は絶対に言わないし流さないからね

そういう所の積み重ねが負の連鎖なのに

真に経営能力が問われるのは本部の方なのだ
真摯に取り組むことが無い

>>166
コンプラ違反では？

過去は過去だと言うが過去を正さない限り今はないと思う
間違えや誤りをなにか正したことはあるのか？
今も内緒でこっそりとやってたりする輩居そうだけどな
過去だと言うにはあまりにも対応が杜撰

フランチャイズ本部として知らぬ存ぜぬは通用しない事が有るんですよ
自己責任です

何も知らないし何もやらない事が仕事ってなんなんだ

本部の人間がアコギな事をやろうと思えばいくらでも手はあるよ
その気になればオーナーなんてどうという事はない
本部お墨付きみたいな物だし

店の個別の事案らしいがなぜ個別だと言い切れるのか疑問だ
もしかしたら全国規模の事かも知れない
本部にしか分からないし調査する事も出来ない
泥棒が警察もやりたがるって話あったね
泥棒ならば他は何もなかった事にするだろうよ

ずいぶん昔から体壊して辞めた人間は多い
見込みが甘かったんですよ
そんなに楽なものじゃない
覚悟が足りないんです
これらはそもそも本部の説明不足からきたもの
続いているのだから確信犯

セブンは『そもそも』の大元からがおかしい
話も聞かないし自分達の立ち位置も分からず世間から見ておかしな所が分からなければ改善のしょうもない
過去の成功体験がずっと続くと思ってるオワコン組織

業務の延長線上での嫌がらせ悪さは会社の責任っての分かってる？
個人的な物とするのとは全く違うが法曹界の判断

社員の言ってる事が実態と違うってのは普通に多い
無理な数字を求めらるからそれが仕事になってるし正直になんてやってたら仕事にならない

店の為人の為なんて考えてない自分の為に何でもやる会社相手に経営相談なんてまず無理でしょ

契約に違法性は無いとしても売り上げまで含めた状態でやり方には問題はないのかな
売り上げ１００万なら可能だけど６４万なら違法になるとかさ
大元のやり方は本部側そうなる様にコントロール出来て仕向けてるんだから外部の公正な第三者が各種法規に照らし合わせて調査すべき
契約が合法だけではやり方まで目が行き届かないで違法になるのでは？

本部は悪い事をしないと言う性善説によって作り上げた仕組み
果たしてそうなのかが問われている

本部の都合良いように情報統制した情報操作によって情報格差を作り上げ利用して良いイメージを作ってきただけ
要はイメージだけで実際はどうなのかでしょ

みんなセブンを持ち上げ過ぎ恐れ過ぎ
そんな大した会社じゃないしまともな事なんてやってない
ちゃんとやれば良いんだけどそれやると儲からなくなるだけ

悪質さの次元が違う

店に対して加害者の癖に被害者のフリをしたがる
そういう契約や立場でもないのに
何かあったとして店は損をしても本部が損をする事はない契約
悪質さの次元が違う確信犯

偉そうに白黒付けようって黒だったのに何やってんだ
公に謝罪しろ

一個人、一加盟店の問題では無かったのは明らか

みんなが思うフランチャイズ本部とは全く違う次元の悪質さだと思えば納得の利益だね

今年もブラック企業大賞有れば大賞間違いないな

普通に取るだろ
フランチャイジーの店長過労死
↓
コメントする立場にない

>>190
極端に低い経費で店を運営させていても「答える立場にない」
それを言う為のフランチャイズ契約ですから悪しからず
合法ですから

何か誤りがあったのなら自ら世間に公表して正さないと他から伝わったら更にマイナスイメージになるんだけどな
社会のインフラなんでしょ世間に公表しなきゃならないでしょうが

現場は店長制だと言ってるがそんな物は契約には無いからね
いつもの様に無いものを有るように思わされてるだけ
嘘だと思うのなら本部に問い合わせたらいい
店側が勝手にやってるだけだと返事返ってくるよ
勝手にやってる事まで本部の責任にされてもね

>>193
そんな事言い出したらオーナー交代もだろ
本部としてはそんな制度は無い
それをオーナー懇親会で本部の政策みたいに言うんだからよく分かってない人が聞いたら勘違いする
まあ勝手に勘違いした相手が悪いで済ますけどな
悪質さの次元が違うから話が噛み合わない

セブン&アイ・ホールディングス（HD）は14日、2026年2月期の連結業績見通しを一部訂正すると発表した。売上高にあたる営業収益を前期比10%減の10兆7220億円に見直す。従来発表から390億円の下方修正となる。国内コンビニエンスストア事業の営業収益について人為的な集計ミスがあった。

人為的なミスですか
いつもの事ですよね

不法な事をやらせるってのは合法でもないだろうにコメントする立場にないとは？
本当に振り込め詐欺の指示役みたいなもんだ

加害者なのに被害者ぶる

2025年4月12日
【閉店】セブンイレブン 安城新田町店
【閉店】セブンイレブン 高森吉田店
【閉店】セブンイレブン 長野徳間店
2025年4月9日
【閉店】セブンイレブン 太田市韮川店
【閉店】セブンイレブン 札幌厚別東5条店

お疲れ様でした

可決検証なんてどこでも言ってる事をさもセブン独自の戦略みたいに言ってるけど本部の言った事の検証なんてしたこと無い
泥棒が警察やたがるが結局警察もやらない
本部の言う事を真に受けても無駄
嘘しか言わない
嘘言っても罰則もないんだからそうなる

王者セブンイレブン過去の勝ち上げる手法を禁じられて詰む

公取待ったナシ

雇うにしても雇用契約じゃなくてフランチャイズ契約ならばよかったのにね

本部の理論は世間に受け入れられないコンプライアンス違反ばかり
だいたい違法行為まで社外秘なんて認められるはずもなし
社会悪ならば存在は許されるものではない
世間から求められる形の正しい姿に変わるべき
泥棒が警察やってるおかしな話
それで稼いでるなんて社会からは必要とされないと思う

コメントする立場にない為のフランチャイズ契約
店側の生命や財産には関知しない
がそういう環境面、金銭面に仕向けてるのは本部自身ですが
本部自身同じ環境ではやっていけません
店側ならばドミナントでどうにでももっていけます

本部の言うことがそんなに信用出来ないのなら全て会話を録音しておけば良いじゃないですか

古賀事件とは

社内で共有してるだろ

PMA82について、縁あって年くらい前のベンダー担当者は話がわかる奴だったのに、直近の担当者はなんなん？？
◯◯◯み？とかいうやつ？？
タヒよ。

PMA82について、縁あって年くらい前のベンダー担当者は話がわかる奴だったのに、直近の担当者はなんなん？？
◯◯◯み？とかいうやつ？？
タヒよ。

PMA82、84も？？

よくわからないけど、ベンダーは少し前の担当者にもどせよ

複数店店長制が問題になってますが今よりも複数店チャージ減は有りませんから
店長なんて雇わずオーナー家族でやってください
元々そういう試算ですよ

まだまだ株価高いと思う
本来の価値はそんなものではない
トランプ関税以前の問題

昔は相談窓口もなかったから本部の一方通行の意思が現場のオペレーション
今は窓口あって形だけは取り繕ってますが取り合わないスタンスだから同じ事
改善や再発防止なんて辿り着かないんだから進歩もない昔のまま

オーナー紹介料2倍にしても世間じゃオーナーなんて割に合わないの分かってるから無駄だろうね
社員でさえ手を挙げる人間居ないのに
抜本的解決する事を嫌う本部らしいやり方
言ってる事の裏側に必ずバックドア仕組むから当てにならない
情弱ビジネスも限界だろ
自己保身しか考えてない経営陣のやり方の問題

今どき好立地なんて出てこないから好立地の引退するオーナー店を引き継ぐ確約が無いと人生かけられないな

>>216
好立地でもマイナスの環境変化の方が多いから数年しか持たないかもね
しかも好立地に限って本部のドミナントの可能性は高い

ドミナントの鬼畜さをよく知ってる本部社員がやる訳ないよな

おかしいな
複数店店長のフォローは担当OFCの役割なはずでOFCがオーナー代わりだと思ったんだが本部側知らなかったって事は担当OFCは本部ではないと言う事？
直営店店長みたいなもので発注、人材採用、人件費コントロールも担当OFCの言う通りにやってるはずだろ
オーナーなんて母店回すのに一生懸命でほとんど複数店の事把握もしてないし行ってもない

オーナーの言う事よりも担当OFCの言う事を聞く様になると良い店長と評価されるのが複数店
独立する為に担当OFCに従っていい条件の店を貰う為にってね
過重労働は絶対に把握してるよ
責任だけオーナーなんだな

複数店成功地区の事例あったな

契約は隠れ蓑で実際の運用が違うってのばっかりだな
思ってたんと違うっての多いだろ

どこの複数店店長も一緒ですよで指示してきた
上意下達徹底してますし上の指示以外の対応は出来ない仕組みですから

基本的に各分野の専門家に意見を聞くことはなく素人同然の社内の人間達で物事を決めるから違法でもお構い無しでやってそうだけどな
何かやるにしてもプロに確認なんてしないからやった後に手遅れになる
外部に相談したらヤバいことが多過ぎるんだと思うね
社外秘にして良いもの悪いものの区別も付いてないから違法行為も社外秘にする
全て社外秘なんて普通の会社じゃあり得ない
過去には雑誌に付けた栄養ドリンク無料券なんかも全国を巻き込んで2回もやってた
本部に批判的な記事があるからと緊急同報で雑誌を返本させたり明らかに優位的立場の濫用
あれほど金かけたセブンペイなんてのは世間を揺るがす失敗だった
世間の普通の素人の方が知識的には上なんじゃないかとさえ思える
相当レベルの低い社内
やり方が昭和のまま時間が止まってる
経営陣は時代に合わせた創意工夫もなく実際何もしてない様にも見える

AI社長で良いんじゃないですかね
どう考えても能力、知識、判断力共に上でしょ

>>219
全国的に複数店の運営実態調査入るかもね
やるなら本部以外の公正な第三者機関で
ルールあっても守らない社員は多いしルールあるから大丈夫ではないでしょ
人命に関わることだから利益相反関係の本部にやらせてはならない

店長、オーナー達は正直になんて話すなよ
空気読んで下さいよ

トラブルだらけのオーナーが無関心で関与してない複数店なんて社員の良い鴨なんだけど
数字を作るのにはもってこいだろ
ランキング上位はそういう店だよ

そもそも店をきちんと管理出来てる店よりも全然管理出来てない店の方を本部は好むからね
その方が本部は儲かるから
本部と店は同じ方向性なんて全く嘘
店なんてどうでも良いと思ってる
本部は本当の事を言わないよ

労基は複数店、単独店限らず実態調査を行うべきだろうね
利益の源泉の搾取が人の生命よりも重いはずがない

フランチャイズなんだから一店舗だけなんてあり得ないから

某氏もXで発言してるが
加盟店店長の労働によって利益を得ている上場企業がフランチャイジーとはいえ「コメントする立場にない」は社会通念上あり得ない

合法なのに文句言う輩っていますから

みんな一緒ですは本部がいつも言う言葉
都合のいい時だけ使う言葉ではない
一店舗だけってのも無理がある
下手すりゃ二万一千軒
本部が知らなかったと言う事も現場の現状を知るものからしたら無理がある
そういう状況にいざなう手法はなかったのか
全体の仕組みを作ってるのは本部でありそれだけ責任を負うべき立場
隠蔽なんて以ての外
社外の一般の人からみたらそれが当たり前ですよ
それがコンプライアンスです

本部擁護のよく考えられた記事でしたね
本来なら本部が発表すべき内容ですが本部が文章にするのは問題有りと判断して書かせた記事でしょう
本部に次の取材来ますからね
対外的なこういう文章化は取締役会の承認が必要みたいですから

若頭昇進！

給与の支払い代行を行っていたとの事ですが店の商品取引や会計も代行されいますね
会計に対してのコンプライアンスはどうなっているのでしょうか？

オペレーション出身者で大丈夫ですかね？
叩けば大きな埃出てくると思いますけど

>>236
いや、マジで
全く変わるつもりはない！という本部の鋼鉄の意志を感じるねw

まじですか

年取るとそれまでやってきた事や性格が顔に出るからね

パワハラタイプは賢さが足りないと思うのだが
知恵を出す事出来るのかな？

沢田は伊藤忠とファミマへの嫌がらせだな

今のコンプライアンスの時代に屁理屈で通すオペレーションのやり方が通用するのかと思うけどね

コンプライアンスも社内での屁理屈で通るはずもないし株主に対しての義務も負うのに無視してやりたい放題やりそうだけどな
合法と言っても言い張ってるだけで特殊な契約で法整備が整ってないだけで責任は問われる
無責任で仕事通用する世界なんて無いんだよ

声だけデカいのはいかにもブラック企業らしいね

グループ全体のEC売上がガタ落ちなのだが今までどうやって売上の数字を作っていたのか検証すべきでは？
本当に売れては無かったでしょ

勝ち上げる手法使えば良いんだよ

言ってる事とやる事が違うのも引き継ぐんだろうね

取締役総退陣ってわけではないんでしょ。
みんな今の地位に満足してやりたがらなかったとか。
一応今の体制に染まってない人物にしました体かな

>>250
親会社もだが社内の取締役は誰もやらなかったと言う事だから何か有りそうではある
何か大きな不祥事でも隠して有るんじゃないかと勘ぐってしまうね
すぐにクビ切れる様に捨て石感がある

ミールの時とか従業員の帰りに配達させれば経費浮きますよ。違法じゃないかとか、そんな事言ってると儲かりませんよ。なんて言ってるオペレーション居るのに大丈夫かと思うね
経営指導なんてできるレベルじゃない人間がゴロゴロいるってことはその程度の部署
法律も無視して儲け優先指導なんて人が死ぬはずだ

アコギな商売だね

オペレーションなんて組織をズタズタにしてる元凶みたいなものだからな

人事出身の永松や商品開発出身の井阪がオペレーションにいくら言っても現場知らないが人間だから誤魔化すのなんて容易だから膿を出しきれない

いくら現場が言っても上が聞かないから問題意識もなくなるし進歩もなくなる
自分の立ち位置も分からないのだから改善なんて出来るはずがないし時間が掛かりすぎてスピード感がない
時代遅れを率先してやってる

悪の巣だね

上に挙げた話が数年後の忘れた頃に降りてくる
遅すぎ

>>255
社長の話とやってる事がまるで違うってのは多かった
誰の責任かと問われればオペレーション責任者がおかしいと思ってた

合意解約？契約違反で強制解約でしょ
もちろん本部側の契約違反です

見えない、聞こえない、知らないで
現実を受け入れることもなく
自らの間違いを認めることも無い本部に明日なんて来ないだろうよ

誰がやっても上手くいかない仕組みの上で経営者として選択なんて有るように見せて無いのが現状
複数店店長制なんて指揮命令が直営店みたいな物だから元々の仕組み自体が成り立たない破綻してる事の証左

相手の話も聞かなくても損はないから社内でも上から一方通行の指示しか降りてこない
それに従うしか無い店は事業主としての独立性なんて無いよ
ドミナント等各種嫌がらせ持ってる本部に対して店はどうするのかなんて選択肢なんてないだろ
無責任通す運営手法がアコギ過ぎる

フランチャイズ法整備待ったナシ
その方が社員もやりやすい
コンプラ無視の外からの目を気にしない社内でしか通じない非常識な論理の中で病む社員も多い

なんの権限も決定権もない人間に現場対応させており報告もまともに取り上げないし社内で情報共有もされてない
問題が解決なんてするはずもないし解決した例も極めて少ない
最初から本部の言う通りに仕向けられており店は独立したとは逆の実質的な従属状態
契約違反である
本部の負う責任は大きい

優位的立場の濫用そのもの

次期社長は沢田で確定だな

やっと年確ボタンが無くなるのか

>>267
ファミマで改革しようとして
やり過ぎて交代、そんな人物がセブンに？
改革しまーす、と見せるためのお飾りといったトコロか

体裁を整えるのだけは一生懸命だな

言い訳程度に何かやるポーズだけはとるからな
実際は全く違う根本から腐った会社

いつも口だけなのに儲けだけ大きいからおかしな事をやるんだよ
稼ぐ分だけ働け
そして金使えよ

ドヤ顔でオーナーのクビを締めるのが優秀社員なんだからそりゃ店長位死ぬわな

検品繰り越し3日やったらゼロ修正で計上されるのなんて昔からわかっていた事
今でも放置してた事に驚きを感じるね
現場から話は上がっていても対応しないと言う事がよく分かる事例
利益は盗るがシステムを提供してる責任はどうでもいいのか？

「本部が悪い事するはずないじゃないですか」と言ってる本部が悪い事してる調べるのも加害者の当事者の本部なんだから都合の悪い話にはしないよ
下手すりゃ丸々被害者や外部には隠蔽する
当たり前の事ですよオーナーさん
違いますか？
本当か確かめる術は本部しかないんだから諦めてくださないな

本部が嫌がるのは抽象的な使用者責任や公序良俗違反
証拠あれば訴えて勝てますよ

悪質さの次元が違う

>>275
本部の自己責任の領域

ちゃんと納品されないとタバコ倒産来るで

システムトラブルをセブンがどうこう言う立場にはない
セブンペイやミールは欠陥だらけだった

>>278
きてるぞ

>>279
あり得ないが偽名でも登録出来た

本部会計は1円でも合わないとと言うが時には数万単位の誤差でも見逃す事がある

見切り始めたらドミナントされた店がある様だ
完全にアウト！！

社長がいくら言っても言う事聞かない馬鹿はどこの組織にもいる
処分しないから馬鹿が後を絶たない

永松社長から不祥事起こして昇進だからね
並の会社ではない

あー…
誰かわかった

創業家に気遣ってる風を装って結局自分達が得になる様にしてる感じに見える
逆に私物化してませんかね？

新社長は約30年の加盟店支援の経験を生かし、収益が低迷する国内事業をテコ入れする。カナダの同業からの買収提案に対抗する。とさ

過去のやり方がおかしいからの低迷であり、また過去のおかしなやり方に戻すつもりなのか？
今じゃリスク大きいと思うけどな

加盟店が
なんて言い出す時は本部が楽をしたがる時　
加盟店は注意しておいた方が良い

外部弁護士からコンプライアンス違反の講義受けても自分達の独自の判断で意味を捻じ曲げてしまいそうなパワハラ体質の輩は多い
社内のレベル低すぎる
使用者責任が問われる

>>289
外部機関調査時の口裏合わせとかかな？

店のトラブルのほとんどは本部に依るもの
マッチポンプ得意

フランチャイズチェーンで一店舗だけと言うのは考えにくい
店側は人が死んでるんだから相当過酷な環境にある
各監督署は一斉調査をするべき

早くシステム部はNTT解約しろよ
ローソン見習って見直ししろよ

早くシステム部はNTT解約しろよ
下請け丸投げで打合せも現場に来るのも下請けと非正規ばかりだしな
ローソン見習って見直ししろよ

タバコトラブってるよう

結論から言うと、クシュから吸収、クシュの傘下、反対

セブン本部は、目先の物体に目がくらみ、クシュの傘下とはばかな話
セブン本部から行った訳じゃないだろ
日本独自の単品管理をするべきだ
お客様目線、忘れてほしくない

日本人に合った物体になるとは思えない
セブンイレブンジャパンの単品管理を通すべきだ
開発くらいいつでもできる

↑吸収合併で日販が上がるとも思えない

鈴木が言ってた単品管理、お客様目線、新しい販売手法、をもっと磨く事が優先
全てはリアルだ、オーナーさんとリアルに話を基本とリアルをコンピューターは過去のも

合併すれは,クシュからの押し付けがあるはず

お客様目線はもう完全に失われた。
ないものは創り出せない。
クシュタールの新しい手法を学べばよい。
そこから復活をめざして捲土重来。

外資系アリマンの買収は何が目的なのか

クシュタールです

クシュタール、、OK！！というか

鈴木さん、セブンより下のクシュタールから買収されようとしてます
助けて下さい
儲かるのは本部です
買収されてオーナーが恩恵きますか
よく考えてほしい
私も外資系嫌だ

>>303
今の本部なら外資系の方がマシまであるので
別にいいでしょう。本部の社員は困るかもね

外資は外面重視だから店長自殺が出たら抜本的対策打つ
コメントする立場に無い、とは絶対言わない

>>305
じゃあ
そっちの方がまだマシやんw

内輪ウケしか狙ってない会社なんだから外圧に弱くて当たり前
競争に弱くて当たり前
今まではフランチャイズで店を鴨にして儲けてきただけ
小売で勝ってきた訳では無い

今頃創業家推しって昔のあの方の時代はずっと馬鹿にされてたあの創業家ですよね
金の工面以外に何か出来るんですか？
今さらでしょ
逆に怒られる話じゃない

ベンダーに示す導入率は正しい数字なのかね
数字誤魔化してそうな気がする

そもそもあの契約で今のドミナント出店は妥当なのかね
契約は良しとして本部の契約に準じた運営が相当おかしい

だんだんセブンが小物に思えてきた。
鈴木さんは新しいこともしたけど
ブランディングもうまかったよな

結局社員が何千人居ても自分で考えて仕事してたのは鈴木前会長だけだったって事
自分は悪くない他もやってるしの指示待ち無責任人間なんて何人居ても烏合の衆
責任がない所にやり甲斐なんて生まれないしスキルも付かない
社員病むのは会社のせいオーナーのせいだろ
恐ろしくレベルが低い人間の集まり

>>312
まるで自分は違う、レベルの高い人間だ
と思ってるような言い方ですね

加盟店従業員にはやる気とスキル付けようとしてる
→「接客コンテスト」

>>313
本部以外の関係者はそう思ってる頃
柳幽霊で正体分かれば怖くない

契約自体は問題無いが運用が問題
そして自殺者出た
問題は運用

複数店はオーナー家族が専従者として1人は居る前提でないと成り立たないと思う
誰か犠牲にならないと成り立たない
そりゃオーナー家族でしょって話
悪いのはオーナー

>>313
まともな転職組ならそう思うと思うよ
思っていたのと全然違うってのはよく聞く話
生え抜きなんて考え方の基本がおかしい
この組織危なすぎ

大量の売れない商品を金かけて開発して店に押し付ける手法は秀逸
工場救済ですか

テスト

じゃあまた転職するか
レベルの高い自分が改革するかの二択ですね

カリスマ居なくなってからは同業他社はセブンを恐れなくなってきてるぞ

私たちが普段口にするコーヒーや紅茶などが、気候変動の影響で将来、手が届かないものになるかもしれない。すでに収穫量は不安定化し、価格も上昇傾向にある。（毎日新聞）

社内しかみてないから同業他社も意識してない
同業他社に情報は漏れてないとでも思ってるんだろうか？
すでにオワコン

最近は中堅の退職が半端ない勢いだな。
ベテランと新人しかいない感が強くなってきた

武富士前夜の様相

>>326
逃げるに逃げれないノースキルの逃げ遅れたロートルと高卒情弱の何も出来ない若造だらけになってきた
負のイメージって世間にバレてきただけ
実態無視してイメージだけのやり方ならそりゃブラックだと気付かない訳が無い時代
普通の会社は金かかっても少しずつでも改善するんだよ
ずっとほったらかしだったろ
もう手遅れじゃないか
やれば会社も無くなるよ

やるなら本部潰す気でやらなきゃ逆に潰されるぞ

ボトムアップは数字の強要だけ

オーナー連中は早く買収されたがっていて草
そんなに嫌わなくても…

今の本部ヤバイの一番身近でみてるからね
自己責任のオワコン企業

責任の伴わない仕事は何も生み出さない
会社の業績良くても本当は自己肯定感下げるだけで面白くもないんだよ
守銭奴企業にはわからないか

儲かりゃ何でも良いって仕事だから
本当に何でもやる

オーナー儲けさせたら売上下がるからチャージ改定なんてやらないと思う

事実をもって指摘させても事実を受け入れない経営陣
そりゃ経営戦略なんておかしな方向に向かいますよ

>>335
店舗数減るだけだからいいんじゃね
近視眼的な経営そのもの

新しい社長ご両人は人柱なのか？
まともな組織と思ってるのかな？

部下が当てにならない上司ほど責任だけ取らされて悲しいものはない

うまく行っている問題ないとの報告で一度たりともそうだったことが無い組織
危機管理まともに出来てない

>>338
ジャパンのほうなんで9人抜きとかになったのか
理由が知りたい

ポンコツ嘘つき盗人社員ばかり店に差し向けてるのは本部の使用者責任なのだが
その責任までを店の責任と言われても店は応える立場にない
狂った羅針盤付きの経営指導
本部性善説がそもそもの間違い
結果、嫌なら辞めたら良いと開き直る
盗人猛々しい

>>341
彼より上の人間がセブン将来性が無い事分かってしまったからじゃないかな？
正直に現状教えてないからあまり知らない人間がやるって店と一緒でしょ
やると言ったのは彼だから後は自己責任

セブンよりも数年先をいってるが沢田さんの知識もノウハウももう古い
それでも有難がってるから呼んだのだろうが社内に沢田さんが持ってる古い知識やノウハウでも収集蓄積出来なかったのか残念に思う
相変わらず安易に外注に頼るの抜けてないね
店舗数多いんだから一番情報収集しやすいのに活かしてないのか聞いても知らん顔なのか
あの程度の知識そこら辺にゴロゴロ捨ててあるよ

本部に従わない部下ばかりなのに何をやっても無駄でしょ
永松社長の在任中やった事の事例なんて無視してた社員の方が多い
相変わらず上の話を無視して話を作り変えてやってます感出す会社ですよ
問題は本部の体質であり買収問題あっても危機感がまだ足りない
金看板なんてとうに無くなってるのにまだ集る害虫社員多い
もう時間切れかもね

>>345
やったこと？
接客コンテストとか？

なになにフェア多かったがあれも社長がやりたがったからだからね
商品力も無いのに強引にやってもブランド価値が下がるだけ

何かと他社のモノマネ得意だけどモノマネだとお客にすぐにバレる時代
やる事が後手の癖にイメージまで悪くなる戦力なのか？

大分の件ですが従業員さんには申し訳ないですがまともに人を雇える様なやり方では無いですから
店が悪いのではなく誰がやってもそう言う風になってます
本部の人間がやっても無理です

他社や人を欺く事ばかり意識してるので真の実力なんて付かないのが凋落の原因です
何のことはない本部の戦略ミス経営方針ミスですから自己責任です

本部が絶対正義だと思い込んでる社員多い
嘘や脅し圧力に負けないって頑張るが
絶対的な悪党は本部の方なの分かってないだけ
法律やコンプライアンス、訴えられるの怖いってどれだけ世間の感覚とズレてるんだよ
それが証拠
今までもまともにやってきてないだろ
震えて眠れよ

店は奴隷以下の犬猫と同じ扱い
餌もやらずに叩いて躾けろだから牙は剥いても懐くはずがない
そのうち大きな仕返しされると思う

ユニオンに相談

ネットでの悪い噂の方が本当の事なの多いんだよな
情報統制の限界で負のイメージ付いてる
事実をもって投稿だな
知らぬは幹部連中だけか
組織的問題だから自業自得だ

>>353
続々と情報集まっているらしい

誰がトップのキーマンか知らないが現状の組織は腐りきってる事を正直に進言した方が良い
もしかしたら気付いてないかも知れない
どんな手を打っても意味を成さない体勢だと思う

オワコン化させた本人が組織にしがみつく無能が上に多過ぎる
嘘がまかり通る異常な組織
一旦リセットする為に解雇だな
膿を出し切って現状問題点を解決するにはそれから始めなきゃ周囲が納得しないだろう
何が出てくるか分からない時代にリスクは早目に排除

問題行動を起こした社員は即懲戒解雇
遡って発覚してもね
それくらいしないと組織の膿は出しきれない
新社長出来るかな？
逃げ道作ればそこをまた狙うクズな人間多いから元々の人間性の問題で辞めさせなきゃ教育ではどうにもならない

社員の誰かが暴露本でも書いたら面白そう
悪質さに舌を巻くよ

それよりも文春にタレこんだほうが
話題になりそう

悪事働いた人間が本社勤務ってどうなってんの？
会社の信用に関わる憂慮すべき事態だと思うけど

すでに本部が成長出来るはずがないんだが
悪行の数々が吹き出してどう考えてもオワコンだろ
社員の不始末は会社の不始末だと理解してんのかな？
資料配っちゃ駄目だろ

一旦リセットする為に公に謝罪しなきゃ気付かなかった辞めた被害者も相当数居る

本部性善説の限界でしょ
やろうと思えばいくらでもやれるし取り締まる法律もない
そもそも調べる事も本部にしか出来ないのなら何やってるかすら分からない

>>363
時効じゃなけりゃ集団訴訟すれば？
事実なら

刑事ですか民事ですか？
抜かりは有りませんがコンプラ言われ出したら面倒ですね

悪に屈しないと言う本部が大悪党だからね

システムの仕事は楽しいか？

社員はやり放題で天国よ
社員に甘いからそうなる
本来はフランチャイズなら会社の使用者責任は重いんだけどな

隠蔽体質は今に始まった事じゃない
分かってるからさらに隠蔽しやすい様に改悪している

法律家も悪質さに舌を巻くって言ってんのに

契約違反で訴えたら良いよ
どうせバカ高いチャージ計算くらいしかまともに守ってないんだから

>>365
おかしいな金や自分の成績になれば違法な事でもやって良いんじゃなかったのか？
相手には合法的にとか言っておいて自分は違法やるってのは誰が聞いても納得しないだろううよ
同じ違法な土俵でやらなきゃ

単独路線で今までみたいな利益取れるはず無いだろ
また違法なことやろうっていうのか？

人が死ぬまで違法状態放置なんだから何隠していても不思議じゃないよ

昔から言われてた事だけど喉元過ぎれば熱さを忘れるで無視するの好きだよね
改善なんてする訳が無い

>>365
本部の思う都合の良い場所で戦う事は無いだろ
仕掛ける側が確実に勝てるステージでやればいい法律や契約なんてクソ喰らえをやってるのは他ならぬ本部自身なんだからやられても文句言えないだろ
大権力でも割と簡単に潰せる時代になったろ
ステージは様々

同じ文体多いな

ドーナツ再推奨DOは導入率100％必達ですよ〜オーナーさん

売れるものなら苦労せず100パーセントなのに大変なんだよ

>>378
当たり前だろ、ほとんど1人が連投してるだけなんだから

>>379
100%必達はオーナーではなく社員な
そういう事を言うから輩がいるから信用されない

セルフレジ悪用疑い
「１００回ほどやった」…買い物かご満杯、購入履歴は「１００円未満１点」

しかしドーナツ売れないな
まあありゃ揚げパンだからドーナツに失礼

>>279
セブンペイはハッカーよりも社員達の悪事の被害の方が大きかったけどな
うまく外部犯だと言う印象操作出来た

言うから輩がいるから

実は社員達がやってた説
まさかねだけど、そのまさかをやるからなぁ～
道徳に歯止めかかってないし

第三者だと都合よく使い分けるからね
まさか本部の利益の為にそこまでやるとは普通は思ってない
思ってないからやりやすいというのもある
手書き伝票減ったが残ったもので十分と言うことでしょ
お互いの信頼関係だと言う人間ほど悪い事をやってたりする

>>381　わかってて皮肉ってんでしょう

早くNTT解約しろよ
下請け丸投げで何もやってない中抜業者に金出すなよ

仕様書を決めたのは本部のシステムですよ
それに沿った物なんだから文句あるのならシステムに言ってください

黒歴史と言うよりもなるべくしてなったという事
誤魔化しきれないだろ

無責任でいい加減な仕事しかしない社員ばかりなのに失敗の責任は他人に取らせようとする
いつまで経っても良い仕事が出来るようになるはずが無い
まともな考えの社員が居ない
凋落の原因はそういう所ですよ

金だけ集めて無駄遣いばかり、有効に使えないのだから買収されるに決まってる
経済のイロハも知らない経営陣なんだろうな
経営陣から低レベル過ぎる
下は察して知るべし

>>326
日本語が通じないレベルで話を聞かない上と意思疎通出来ない会社だからな
そりゃ落ちぶれもする

社長の出身大学も変わるごとに下がってるような気が

パペットマペット

>>396
プライド無いから仕事もそれなりになる
高学歴を欲しがる企業は仕事の質も高いんだよ

単独で企業価値向上？
冗談だろ
それにつながる事なんて今は御法度になったのに
評価委員会は情報貰ってないのか？

単独でなんて言ったら企業価値逆に下がりそう
過去の勝ち上げるやり方も無しで打つ手無しでしょ

>>326
本部にバレてるから世に出ると行き先無くなるから早目に転職かな？
しかし本部にはそこまで度胸ないと思うのだが

そろそろ終わりですか

現場の話をきかないからやる事が後手に回ってチグハグなのにいつまで金の無駄遣いする気だろ

いつまで同じ過ち失敗を繰り返すつもり？
再発防止も出来ないやり方
そりゃ株価も上がりませんって

商品開発も店舗開発も人の話を聞かないから下手くそ過ぎる
現場の情報をもっと広く集めるべき
都合のいい話だけをつまみ食いし判断していたのでは競合に負け続けるばかりだろうに
鈴木さんの様に口うるさく叱責する人間が居なくなってからは酷いね
自分の仕事に責任を持つことがなくいい加減な仕事してる様に見える
当たり前だが責任感の伴わない仕事は結果的に良い仕事にならない

ホワイト職場に転職した社員の話

「土日休みで残業なし＆年収1000万円オーバー」ホワイトカラーよりブルーカラーの時代が到来している
https://gendai.media/articles/-/151456?imp=0
こんな所にジャパンの元社員が

大分の労災自殺事件
オーナー訴えられるのは分かるが本部も訴えられるっていったいどんな対応したんだよ
責任を追及される案件だぞ
無関係ではないと認定されたから受理されたんだろ
裁判所が受理するのならそれなりの理由がある

上司も部下も日頃責任を取らせないからいい加減な仕事になる
報告書を信用したら間違いの元

そもそも同じ状態でも労働契約なら違法、フランチャイズ契約なら関連各法規無視しても良いなんておかしいけどね　

文句あるなら訴えれば良いのに
ハッキリさせよう

HDっている？
向こうの提供するシステム利用する方がリスキーとかないかな

情報漏えいの可能性あるね

情報漏れたりしたら益々信用されなくなる

>>406
もう一つ言えることは業界１位だと傲慢なセブン本部よりローソンやファミマ本部の方が社員や現場、人の言う事に耳を傾けてる
転職されて当たり前だ
正確で有益な情報量違うから他社から遅れを取って当たり前

>>391
システムとか業者丸投げで何もやってないだろ
下請け同士に嫌がらせ合戦やらせても最前線の店舗が被害被るだけで逆効果だと言っとけ

まともに仕事する社員がどこの部署にもいなくなった
オペレーションの癌が侵食しているからね
社内でも嘘と脅しで仕事するから役に立たない
どの道能力不足なんだからオペレーション抜けたいなら会社辞めりゃ良いのに
目が笑ってないし作り笑いしか能がないだろ
病んでるし気持ち悪い

ここに連投し続けるのも充分にキモい

>>417
それにキモい言うお前もキモいし
キモいお前にキモい言う俺もキモい