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「レイオフされても日本には戻らない」元Amazon本社PMが語る、日本と米国“働き方の決定的な差”
2025.06.26
米国赴任中に突然のレイオフ。キャリアの過程で米Amazon本社のプロダクトマネジャー（PM）として活躍するも、転職を繰り返したのちに二度目のレイオフーー

米国テック業界の荒波にもまれつつも、いまだ現地で転職活動中のゆうさん。

キャリアの初期に経験したアメリカ出張で挫折し、一度は「二度と米国なんかで働くもんか！」と誓ったと明かしつつも、なぜ今なお米国で働くことにこだわるのか。

10年以上にわたって現地で働いてきた経験から、ゆうさんが思う「米国で働く本当の価値」について聞いた。

ゆうさん（@honkiku1）
日本生まれ・日本育ちの“純ジャパ”として、社会人初期に経験したアメリカ出張で英語の壁に直面し、「もう二度とアメリカで働くなんてごめんだ」と誓う。しかしその後、独学で英語を習得し、日系ITメガベンチャーの米国現地法人での勤務を経て、Amazonシアトル本社にてプロダクトマネジャーとして活躍。2013年からアメリカ在住。二度のレイオフを経験しながらも、米国でのキャリアを継続。現在は、米国での転職活動を行いながら、自身の経験をもとに、英語力の習得方法や米国での働き方、キャリア形成についての情報発信を行っている ■ゆうさんのサイト「本気のアメリカ就職」 ■新著「グローバルに通用する英語独学バイブル: こうして僕はAmazonシアトル本社でプロダクトマネージャーになった！」（大和出版）

目次
二度のレイオフ。それでも「ショックではなかった」
「報酬は日本の2〜4倍」かつ働きやすい理由
レイオフに備えるには「人脈&資産形成」
英語力があれば、日本人でも米国で幸せに働ける
書籍紹介

ーー日本に戻る選択肢はなかったのですか？

ありました。会社都合での撤退だったので、日本に戻ればポジションは確保されていました。実際、他の駐在メンバーは全員帰国しましたしね。ただ、私だけは米国に残る道を選びました。

ーーその理由は？

二つあります。一つは、ちょうど永住権（グリーンカード）を取得できたタイミングだったこと。取得はかなり難易度が高いので、ここで戻るのはあまりにもったいないと思ったんです。

もう一つは、子どもの教育です。当時、生まれたばかりの子どもに、「この子には、自分のように英語で苦労させたくない」という思いがありました。それで米国で育てることにしたんです。

ーーレイオフの事実からは、すぐに立ち直れたのですか？

実は、それほどショックではなかったんです。全員一斉のレイオフでしたし、自分なりにやれることはやってきた自負もありました。それよりも、「会社ってこうも簡単に消えるんだな」と実感したことの方が印象に残っています。

それがきっかけで、「一つの企業にキャリアを依存させるのはリスクだ」という意識を強く持つようになりました。